慕容双双的空间

　　在贡润普洱市场营销过程中，通过建设西安样板市场，再以西安样板市场为标准进行推广复制，进而拓展全国市场份额。由于贡润普洱茶礼营销更加注重过程的管控和对终端的服务，无形中提高了管理的难度，因此，建设并推广样板市场的操作模式，总结并迅速复制进而推广全国才能更加有效 贡润普洱全国市场拓展步骤：西安样板市场建立 青岛市场、昆明市场复制 全国推广。

　　西安样板市场建立，通过摸索、验证成功模式、并总结，在青岛市场、昆明市场推广，并形成全国市场快速复制的基础 首先贡润普洱把聚集点放在西安,选择其作为样板市场原因是西安地区消费者层次多样,各城区经济发达程度不一,呈现出不同的消费市场特征,基本微缩了西部、中部、华北等地的市场表现,成功模式具有可复制性。而且西安是13朝古都,人口较多，人们的消费行为在西北乃至全国都有一定影响力。如在西安市场取得成功,将可以有效带动西北、华北乃至全国范围的消费需求：[=http://www.dzsc.com/stock-ic/DR-L2-9V.html]DR-L2-9V[/]　[=http://www.dzsc.com/icstock/237/DAC900E.html]DAC900E[/]　[=http://www.dzsc.com/stock-ic/CN1E2KLTD681J.html]CN1E2KLTD681J[/]　[=http://www.dzsc.com/stock-ic/C91A.html]C91A[/]　[=http://www.dzsc.com/stock-ic/M5M51008BFP10LI.html]M5M51008BFP10LI[/]