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2006-03-15 17:08:44
〖何为鸟人？〗 我们在日常生活和工作中总会遇到各色的人。如果事不关己，我们常常会调侃：“真是林子大了什么鸟都有”；倘若被其所伤，则干脆骂道：“什么鸟人！”而同事之间骂对方是鸟人的时候就更多了。那么，什么是鸟人呢？广义上讲，是严重偏离大众行为标
2006-03-15 17:07:28
有一次狩猎中，猎狗追赶一只野兔。它跑了半天也没有结果，猎狗便停下来 放弃了。牧童见猎狗失败，就嘲笑它说：“你比野兔大得多，却是小的跑得 快。“猎狗的解释是：“那是因为我们奔跑的目的不同，我只是为了一顿饱餐 ，而兔子却是为了活命哩。“ 思考：
2006-03-15 17:04:25
不管什么样的组织，都会有各个层次的领导，而各个层次的领导中都有副职，而几乎所有的正职也是从副职上提拔起来的，副职既是一个承上启下的岗位，也是一个锻炼人的岗位，但是，副职绝对是一个难当的岗位。 副职必须协助正职工作，副职要勤奋工作，副职要有相当的工作
2006-03-15 17:02:57
就像老师教导学生应该因材施教一样，想激发员工的潜能，不同层次的人也需要不同的管理方法。我的御人之道，则糅合了法家、儒家和道家的精神，从基层人员到高阶主管，各有不同。 法家从“赏罚”来主导人的行为，招募新员工时，我们注重专业能力，会察看他
2006-03-15 17:01:20
如何成功：日常研讨和思考的热门话题 最近遇到几个在职场上拼打的朋友，谈到许多事情，其中最重要一件，不免是如何尽快发财致富这一老话题。我本人去年也还头脑热过一阵子，发誓要在15-20年内赚到40个亿，理由是：没有这么多钱，我干不成我自己想干的一点对社会
