王雁林的空间

没错，就是那个已经有点疯疯癫癫的小甜甜！
在我们创刊那年（2004年）布兰妮好像还是当年《FHM》世界百名最美女人的第一名。想想才几年……唉，世事无常哦……真是：好运来时莫嚣张、厄运来时不癫狂啊！
还是看我的文字吧！肯定比她红得长！
《一个编辑的自我修养》下
第六章 取舍之道
    于一本杂志而言，怎么才能成功，很多主编都有个简单的认识——每个栏目都做好，就成功了。
    看上去这似乎是一个非常没的逻辑。本来就是啊，每页、每个栏目都做好了，难道杂志还不能成功吗？
    但是，这里面有两个逻辑漏洞需要注意：第一，是不是所有最好的东西凑一块儿就一定能够凑成一本最好的杂志；第二，世界可不可能存在你一家把所有最好的东西都占全了的可能。
    有点起码生活常识的人都知道：人生不如意十之八九。也就是说，没有什么事情可能做到尽如人意。再则，即使所有最好的东西都在你手上了，你以为你一定能够得到最好的结果吗？
    答案是——不！
    比如，皇马的全明星整容就从来没有成功过；再比如，美国篮球的全明星阵容已经无数年没有得过世界冠军了；再比如，张艺谋的《英雄》、《十面埋伏》，陈凯歌的《无极》……都是全明星阵容，可有出来什么垃圾呢？
    这些例子说明并不是好的东西凑一块儿就一定能凑成一个好的整体。杂志也是一样，并不是每页感觉都做到所谓的好的标准，杂志就一定是好了，况且，这种情况是不可能出现的。
    那么，在这种现实面前，作为一个主编要成功的话，首先需要承认这个现实，其次需要搞清楚自己需要什么，而什么并不是必须的。这就是今天要说的取舍之道。
    先说个所有主编都遇到的现象——杂志社拖稿！这似乎是个工作效率问题，但在我眼中这就是一个主编不知道取舍的恶果。
很多编辑都有过这样的经历，由于主编追求完美，于是，交上去的稿子被发下来修改或者重做。
    然后，噩梦开始了。一边你还有很多下期的稿子要做，而当期又有很多稿子迟迟不能完工。于是，恶性循环开始了，由于时间紧迫，下期稿子又会留下更多纰漏，耽误更多时间，做稿时间越来越紧迫。反过来，由于编辑稿子交得越来越晚，稿件质量越来越差……于是主编们便会开始犯第二个错误——一边开始规定一个几乎没有人可能完成的时间为截稿日，另一边又对日益糟糕的稿子叽歪不已。
    有猪头一定会说，你一次把稿子做到要求不就好了吗？
    我就好像问这些猪头以及那些不懂事的主编，有没有真正完美的稿子？
    答案当然是——没有！
    既然没有，那么主编大人，那你就需要在不同的时间段，不同环境对稿件以及杂志的其他内容做出相应的取舍和妥协。
    我们在《男人装》开会的时候，常常赞叹我们的英国同行居然能够提前9个月就把版位定下来，每每都是一副满脸的艳羡。并且觉得我们无论如何是做不到的。
    但是，我抽空算了下，英国《FHM》创刊20几年，如果以他们创刊号是今天做完明天就出版上市算，他们只需要平均每个月提前一天截稿，持之以恒，到现在就是提前9个月。有如此长的运作周期，稿子质量自然会有更好的保证。杂志水平自然会高超。
    英国人之所以能够这样做，并不是他们每期都把所有稿子做到了完美，而是在截稿日与稿件质量之间，他们的主编选择了截稿日。也就是甭管稿子如何，他们必须在规定的时间结束。
    当然，这么做一定有很多辅助措施来帮助他们完成计划，但是最根本一点就是，他们非常清楚的认识了现实，那就是——在规定时间内完成合格的稿子，比过期的完美稿子更有效。
    在这个例子当中，我们就能看到，英国人似乎在一个阶段里放弃了稿件质量而追求上市时间，但是，真是因为他们在前期的舍弃，才有了现在的获得。
    对于整本杂志的内容控制而言也是一样。永远不要指望所有板块和内容都能做到你认为的完美。所以，作为主编，你必须在心中确定在内容中哪些是你的重点栏目，哪些是辅助栏目。重点栏目是始终需要严格把关的，但是在某些辅助栏目上，则要看环境了。有时间“扣”，那么就“扣”一下，没时间则果断放过去。
    无论什么都是循序渐进、积少成多。无论类似于截稿时间还是稿件质量。作为主编的，关键作用就是在恰当的时间做出正确的选择。
    当然，我并不认为不会取舍的主编是性格决定的，因为我认为，取舍不是盲目的留下和丢弃。无论留下还是丢弃都是需要专业知识支持的。
    现在，会“取”的主编满大街都是，会“舍”的倒真没见着几个。原因很简单，多要点总比要的时候没有强。但我常常告诫自己：无标准的索取，恰恰要不到真正需要的。这可能太深奥了吧。不然混主编行的那么多人都不会？