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2007-03-11 12:18:16
· 我们在乎政府对我们的定位，不去想发展的本质，于是就有风靡一时的《深圳，你被谁抛弃》 · 如果中国只是世界的制造中心，那么中国就将被边缘化，中国经济将成为强国经济的附庸 中国的企业在我眼里可以分为几种类型，当然并不是说这些类型是绝对的，或者在
2007-03-11 12:17:37
· 长期占领电子百强显赫位置的某通信集团，人们有所不知，它实际上就是在做贸易和代理 · 国内企业太注重宣传自己了，哈佛以后不找中国的企业来做案例了 中国也有不少人在搞高科技，可它们是CKD、OEM的高科技，把别人的东西拿来贴个牌子 就说是自己的高科
2007-03-11 12:16:56
· 如果孙亚芳也像吴士宏一样写一本《芳草依依》之类的书，你就会发现中国企业界有比吴的地位、权力、影响力都大得多的女人 · 其实，在孙是董事长之前，华为“左非右芳”的格局就确立了 · 在我所知的非议中，我个人认为多数是对她不了解，以及她是女人的缘故
2007-03-11 12:16:08
· 华为副总裁们浮浮沉沉，但"左非右芳"这个最核心的管理结构的形成和持续已经8个年头了 · 女人不是不能成为第一把手，我是说，像华为这样，任正非作为最早的创业者、最受尊敬的自然领袖，他需要孙亚芳这样一个女搭 在中国，恐怕没有第二个大企业的最高层像任
2007-03-11 12:15:16
《华为的冬天》： 3.《华为的冬天》：雪上加霜 ·《华为的冬天》已经无法避免失误的发生。接下来的几年，华为不得不消化这个自酿的苦果 · 人们不是不能清醒地面对冬天，而是有点把握不住公司的形势与目的了 · 那么《华为的冬天》不仅是自相矛盾的，而且它也
